Консалтинг

Разработка стратегий и консультирование по вопросам совершенствования бизнес-процессов компании, а также систем управления инвестициями, финансами, производством и персоналом.

Направления

  • Due diligence
  • Бизнес-планирование и технико-экономические исследования
  • Разработка стратегий, программ развития и антикризисных мер
  • Экспертиза и аудит инвестиционных проектов и программ развития
  • Оптимизация управленческих структур и бизнес-процессов
  • Методическое обеспечение процедур принятия решений

Более <i>40</i> постоянных клиентов

Из <i>7</i> отраслей

 

Due diligence

Комплексный анализ деятельности компании как объекта инвестирования, основной задачей которого является подтверждение достоверности фактических данных, качества активов и устойчивости финансово-хозяйственной деятельности. Результатом работ является заключение об инвестиционной привлекательности бизнеса и имеющихся рисках.

Бизнес-планиование и технико-экономические исследования

Определение и обоснование основных коммерческих, финансовых, технических и организационных решений в развитии предприятия или реализации инвестиционного проекта. Неотъемлемой частью бизнес-плана является финансовая модель, характеризующая эффективность проекта. Подготовка бизнес-плана может быть выполнена в соответствии с международными или российскими стандартами.

Разработка стратегий, программ развития и антикризисных мер

Поддержка стратегического целеполагания и планирования, а также выработка оптимальных способов и программ достижения поставленных стратегических целей: какие бизнесы развивать, с какими клиентами работать, как увеличить продажи и прибыль, какую инфраструктуру и бизнес-процессы необходимо для этого построить, какими знаниями и навыками вооружить персонал, как его замотивировать и прочее.

Экспертиза и аудит инвестиционных проектов и программ развития

Экспертиза инвестиционных проектов и программ развития на предмет реализуемости, достоверности, экономической обоснованности и соответствия отраслевым тенденциям.

Экспертиза и аудит на стадии исполнения дают объективные и достоверные сведения о фактических результатах, что в свою очередь позволяет своевременно принять корректирующие действия и снизить потенциальные потери.

Более <i>70</i> сделок по М&A и продаже бизнеса

Более <i>110</i> млрд. руб — общая стоимость инвестпроектов

Более <i>50</i> финансово-экономических экспертиз

Более <i>70</i> проектов по повышению эффективности бизнеса

Наши методики регулируют деятельность более <i>130</i> предприятий

 

Компания является членом

5 профессиональных сообществ
 

Сотрудничает с НИИ и экспертными организациями в отраслях:

Машиностроение

Проектирование

Энергетика

Строительство

Сельское хозяйство

 
Попенина Анна Николаевна

Руководитель отдела бизнес-планирования

Сергушова Наталья Владимировна

Руководитель отдела стратегического консалтинга

Дымов Денис Леонидович

Руководитель отдела развития аудиторской и консалтинговой практики

Заказать звонок или услугу

Отправить

C радостью ответим на все интересующие вопросы:

+7 812 326-20-06
info@afkgroup.com